Títol : |
Acercamiento al proceso de mediación |
Tipus de document : |
document electrònic |
Autors : |
José Antonio Pérez León, Autor |
Editorial : |
Barcelona : Biblioteca del Col·legi d'Advocats de Barcelona |
Data de publicació : |
2014 |
Col·lecció : |
Edicions digitals |
Nombre de pàgines : |
38 p |
Nota general : |
A coberta: Menció especial del Màster en Mediació 2013-2014
Descripció del recurs: 29 de juliol de 2015
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Matèries : |
Mediació Mediació:Procediment Mediadors
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Classificació : |
347.965.42 Mediació. Conciliació |
Nota de contingut : |
[..]
1. Concepto de mediación. 1.1. Definiciones de mediación. 1.2. Elementos que la integran la mediación. 1.3. Principios y caracteres de la mediación.
2.- Ventajas de la mediación.
3. Modelos, clases y contextos de mediación. 3.1. Modelos de mediación. 3.1.1. El modelo directivo de la Escuela de Harvard. 3.1.2.- El modelo de mediación transformativa. 3.1.3.- El modelo circular narrativo. 3.2. Tipos o clases de mediación. 3.2.1. Mediación formal y mediación informal. 3.2.2. Mediación entre individuos y mediación comunitaria o entre grupos. 3.2.3. Mediación pública y mediación privada. 3.2.4. Mediación con asesores y mediación sin asesores. 3.2.5. Mediación total y mediación parcial. 3.2.6. Mediación bilateral y mediación multipartes. 3.2.7. Mediación con mediador único y co-mediación. 3.2.8. Mediación preprocesal y mediación judicial o procesal. 3.2.9. Mediación terapéutica. 3.2.10. Mediación legal. 3.3. Límites y contextos de aplicación de la mediación. 3.3.1. Límites de la mediación. 3.3.2. Contextos de aplicación de la mediación.
4. La figura del mediador.
5. La función del mediador. 5.1. La función del mediador según el modelo directivo de la Escuela de Harvard. 5.2. La función del mediador según el modelo de mediación transformativa. 5.3. La función del mediador según el modelo de mediación circular narrativa.
6. El procedimiento de mediación: caracterización general.
7. Protagonistas del procedimiento de mediación. 7.1. Actuación del mediador. 7.2. Actuación de las partes. 7.3. Intervención de terceros.
8. La confidencialidad.
9. Duración y coste del procedimiento de mediación.
10. Estructura del procedimiento de mediación. 10.1. Consideraciones generales. 10.2. Fases del procedimiento. 10.2.1. Estructura genérica. 10.2.2. Posibilidades concretas. 10.2.2.1. Estructura en tres fases: mediación en el plano de las emociones. 10.2.2.2. Estructura en seis etapas: información, identificación del problema, opciones y decisiones. 10.2.2.3. Estructura en nueve fases: concretas funciones del mediador.
11. El procedimiento simplificado de mediación por medios electrónicos. 11.1. Ámbito y duración del procedimiento. 11.2. Desarrollo del procedimiento por medios electrónicos. 11.3. Acreditación de la identidad y condición de usuario. 11.4. Instrumentos del procedimiento. 11.5. Actuaciones del procedimiento.
12. Procedimiento de mediación y proceso jurisdiccional. 12.1. Fundamento y contenido. 12.2. La mediación en el ámbito del proceso jurisdiccional. 12.3. Efectos procesales de la mediación.
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Permalink : |
https://icater.cataleg-biblioteca.cat/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6221 |
Acercamiento al proceso de mediación [document electrònic] / José Antonio Pérez León, Autor . - Barcelona : Biblioteca del Col·legi d'Advocats de Barcelona, 2014 . - 38 p. - ( Edicions digitals) . A coberta: Menció especial del Màster en Mediació 2013-2014
Descripció del recurs: 29 de juliol de 2015 Matèries : |
Mediació Mediació:Procediment Mediadors
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Classificació : |
347.965.42 Mediació. Conciliació |
Nota de contingut : |
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1. Concepto de mediación. 1.1. Definiciones de mediación. 1.2. Elementos que la integran la mediación. 1.3. Principios y caracteres de la mediación.
2.- Ventajas de la mediación.
3. Modelos, clases y contextos de mediación. 3.1. Modelos de mediación. 3.1.1. El modelo directivo de la Escuela de Harvard. 3.1.2.- El modelo de mediación transformativa. 3.1.3.- El modelo circular narrativo. 3.2. Tipos o clases de mediación. 3.2.1. Mediación formal y mediación informal. 3.2.2. Mediación entre individuos y mediación comunitaria o entre grupos. 3.2.3. Mediación pública y mediación privada. 3.2.4. Mediación con asesores y mediación sin asesores. 3.2.5. Mediación total y mediación parcial. 3.2.6. Mediación bilateral y mediación multipartes. 3.2.7. Mediación con mediador único y co-mediación. 3.2.8. Mediación preprocesal y mediación judicial o procesal. 3.2.9. Mediación terapéutica. 3.2.10. Mediación legal. 3.3. Límites y contextos de aplicación de la mediación. 3.3.1. Límites de la mediación. 3.3.2. Contextos de aplicación de la mediación.
4. La figura del mediador.
5. La función del mediador. 5.1. La función del mediador según el modelo directivo de la Escuela de Harvard. 5.2. La función del mediador según el modelo de mediación transformativa. 5.3. La función del mediador según el modelo de mediación circular narrativa.
6. El procedimiento de mediación: caracterización general.
7. Protagonistas del procedimiento de mediación. 7.1. Actuación del mediador. 7.2. Actuación de las partes. 7.3. Intervención de terceros.
8. La confidencialidad.
9. Duración y coste del procedimiento de mediación.
10. Estructura del procedimiento de mediación. 10.1. Consideraciones generales. 10.2. Fases del procedimiento. 10.2.1. Estructura genérica. 10.2.2. Posibilidades concretas. 10.2.2.1. Estructura en tres fases: mediación en el plano de las emociones. 10.2.2.2. Estructura en seis etapas: información, identificación del problema, opciones y decisiones. 10.2.2.3. Estructura en nueve fases: concretas funciones del mediador.
11. El procedimiento simplificado de mediación por medios electrónicos. 11.1. Ámbito y duración del procedimiento. 11.2. Desarrollo del procedimiento por medios electrónicos. 11.3. Acreditación de la identidad y condición de usuario. 11.4. Instrumentos del procedimiento. 11.5. Actuaciones del procedimiento.
12. Procedimiento de mediación y proceso jurisdiccional. 12.1. Fundamento y contenido. 12.2. La mediación en el ámbito del proceso jurisdiccional. 12.3. Efectos procesales de la mediación.
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