[article] 
inRevista de la Asociación Española de Abogados Especializados en Responsabilidad Civil y Seguro > núm. 95 (3r trimestre 2025) . - pp. 35-56

Títol :	Problemática de la legitimación activa y pasiva en los accidentes de trabajo en la jurisdicción social
Tipus de document :	document electrònic
Autors :	Ángel García Pérez, Autor
Data de publicació :	2025
Article a la pàgina :	pp. 35-56
Matèries :	Legitimació activa Procediment del treball Procediment del treball:Parts Riscos laborals Treball:Accidents        [127]
Classificació :	349.563 Tipologies d’accidents laborals
Nota de contingut :	[..] II. ESTADO DE LA CUESTIÓN JURISPRUDENCIAL III. METODOLOGÍA IV. LA PROBLEMÁTICA DE LA LEGITIMACIÓN ACTIVA EN ACCIDENTES DE TRABAJO CON RESULTADO DE FALLECIMIENTO 4.1. Planteamiento del conflicto 4.2. Manifestaciones prácticas del problema 4.3. Marco normativo en conflicto 4.4. Jurisprudencia aplicable 4.5. Análisis crítico 4.6. Casos paradigmáticos que podemos encontrarnos en la práctica 4.7. Propuestas de solución V. ESTRATEGIA PROCESAL A LA FALTA DE LEGITIMACIÓN ACTIVA EN LA LRJS. 5.1. Introducción: una excepción con rostro humano 5.2. La necesidad de alegar expresamente la falta de legitimación 5.3. La apreciación de oficio por el tribunal: teoría versus práctica 5.4. El caso paradigmático: STSJ País Vasco 404/2023 5.5. Estrategias procesales de la defensa 5.6. Estrategias procesales de la parte actora 5.7. Análisis crítico VI. LA PROBLEMÁTICA RESPECTO DE LA LEGITIMACIÓN PASIVA EN LOS ACCIDENTES DE TRABAJO EN LA JURISDICCIÓN SOCIAL 6.1. Introducción: la dimensión humana y procesal del problema 6.2. La pluralidad de posibles responsables 6.3. Solidaridad propia e impropia: una distinción clave 6.4. Jurisprudencia clave 6.4.1. STS 1822/2021 (Pleno, Sala Social) 6.4.2. STS 2866/2025 (Pleno, Sala Civil) STS 951/2025 6.4.3. Jurisprudencia de los Tribunales Superiores de Justicia 6.4.4. Consecuencias jurídico 6.4.5. Valoración doctrina 6.4.6. Derecho comparado y propuestas de reforma VII. CAPÍTULO IV: SÍNTESIS Y PERSPECTIVA DE LA REFORMA LABORAL 7.1. Radiografía del Sistema Actual: Un Panorama de Fragmentación 7.2. El Imperativo de la Reforma: Más Allá de las Resistencias Corporativas 7.3. Lecciones del Derecho Comparado: Modelos de Referencia 7.4. Síntesis Valorativa: La urgencia del cambio 7.5. Conclusiones Generales 7.5.1. La dimensión humana de un problema aparentemente técnico 7.5.2. Legitimación Activa: la paradoja del desencuentro normativo 7.5.3. La estrategia procesal como factor determinante: cuando la técnica judicial condiciona la materialización del derecho 7.5.4. Legitimación Pasiva: navegando por el laberinto de la solidaridad impropia 7.5.5. La perspectiva reformista: hacia la integración de la justicia material y procesal 7.5.6. Reflexión final: el imperativo constitucional y social de la reforma
Enllaç al recurs electrònic :	https://www.asociacionabogadosrcs.org/portal/wp-content/uploads/2025/10/ABOGADOS [...]
Permalink :	https://icater.cataleg-biblioteca.cat/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11868

[article] Problemática de la legitimación activa y pasiva en los accidentes de trabajo en la jurisdicción social [document electrònic] / Ángel García Pérez, Autor . - 2025 . - pp. 35-56.
in Revista de la Asociación Española de Abogados Especializados en Responsabilidad Civil y Seguro > núm. 95 (3r trimestre 2025) . - pp. 35-56

Matèries :	Legitimació activa Procediment del treball Procediment del treball:Parts Riscos laborals Treball:Accidents        [127]
Classificació :	349.563 Tipologies d’accidents laborals
Nota de contingut :	[..] II. ESTADO DE LA CUESTIÓN JURISPRUDENCIAL III. METODOLOGÍA IV. LA PROBLEMÁTICA DE LA LEGITIMACIÓN ACTIVA EN ACCIDENTES DE TRABAJO CON RESULTADO DE FALLECIMIENTO 4.1. Planteamiento del conflicto 4.2. Manifestaciones prácticas del problema 4.3. Marco normativo en conflicto 4.4. Jurisprudencia aplicable 4.5. Análisis crítico 4.6. Casos paradigmáticos que podemos encontrarnos en la práctica 4.7. Propuestas de solución V. ESTRATEGIA PROCESAL A LA FALTA DE LEGITIMACIÓN ACTIVA EN LA LRJS. 5.1. Introducción: una excepción con rostro humano 5.2. La necesidad de alegar expresamente la falta de legitimación 5.3. La apreciación de oficio por el tribunal: teoría versus práctica 5.4. El caso paradigmático: STSJ País Vasco 404/2023 5.5. Estrategias procesales de la defensa 5.6. Estrategias procesales de la parte actora 5.7. Análisis crítico VI. LA PROBLEMÁTICA RESPECTO DE LA LEGITIMACIÓN PASIVA EN LOS ACCIDENTES DE TRABAJO EN LA JURISDICCIÓN SOCIAL 6.1. Introducción: la dimensión humana y procesal del problema 6.2. La pluralidad de posibles responsables 6.3. Solidaridad propia e impropia: una distinción clave 6.4. Jurisprudencia clave 6.4.1. STS 1822/2021 (Pleno, Sala Social) 6.4.2. STS 2866/2025 (Pleno, Sala Civil) STS 951/2025 6.4.3. Jurisprudencia de los Tribunales Superiores de Justicia 6.4.4. Consecuencias jurídico 6.4.5. Valoración doctrina 6.4.6. Derecho comparado y propuestas de reforma VII. CAPÍTULO IV: SÍNTESIS Y PERSPECTIVA DE LA REFORMA LABORAL 7.1. Radiografía del Sistema Actual: Un Panorama de Fragmentación 7.2. El Imperativo de la Reforma: Más Allá de las Resistencias Corporativas 7.3. Lecciones del Derecho Comparado: Modelos de Referencia 7.4. Síntesis Valorativa: La urgencia del cambio 7.5. Conclusiones Generales 7.5.1. La dimensión humana de un problema aparentemente técnico 7.5.2. Legitimación Activa: la paradoja del desencuentro normativo 7.5.3. La estrategia procesal como factor determinante: cuando la técnica judicial condiciona la materialización del derecho 7.5.4. Legitimación Pasiva: navegando por el laberinto de la solidaridad impropia 7.5.5. La perspectiva reformista: hacia la integración de la justicia material y procesal 7.5.6. Reflexión final: el imperativo constitucional y social de la reforma
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